Cuando hablamos de creatividad pensamos en genios pintando o inventando pero eso es solo un tópico ya que la creatividad no es una capacidad exclusiva de la faceta artística. No hay ciencia sin capacidad creativa, como no hay negocios sin ella, y digo negocios como podría deporte, consultoría, emprendimiento, decoración, o decir cualquier aspecto de la vida en el que sea necesario resolver situaciones cotidianas. La creatividad se aplica a todo aquello en lo que interviene un ser humano y no quiere que se haga como siempre.
Si todos los días hacemos lo mismo de la misma forma, entramos en la rutina que vuelve perezoso a nuestro cerebro, pero si de pronto un día nos vestimos en otra habitación, y en vez de ponernos los calcetines, luego el pantalón, y finalmente los zapatos, decidimos ponernos un calcetín solo, meter una pierna en el pantalón y ponernos ese solo zapato, y luego repetimos el proceso con la otra pierna… eso hará a nuestro cerebro despertar y preguntarse ¿qué está pasando aquí? este no es el proceso que hago siempre y ahora tengo que controlar otras variables. Ese cambio ayuda a que se espabile porque debe controlar otros campos que ya tenía controlados. Lo mismo a la hora del desayuno, del viaje al trabajo, de la forma de hacer la compra o cualquier otra actividad que hagamos en nuestra vida y que tengamos que hacerla a menudo.
¿Qué es la creatividad?
Crear es generar mas ideas, que esas ideas sean nuevas y mejores, y que aporten valor, por lo que si nos acomodamos en la rutina no es posible que ese proceso suceda, ya que en la rutina la mente tiene controlados los procesos y no hay elementos nuevos que le obliguen o ayuden a ello, así que no las crea. Si introducimos nuevas piezas en la ecuación, el cerebro debe procesarlas e integrarlas, ya sea cambiando esos hábitos, ya sea aprendiendo nuevas disciplinas, ya sea conociendo a nuevas personas, lo cual le obliga a tener que trabajar en escenarios diferentes con piezas diferentes que le dan como resultado un puzzle diferente. Ahí le obligamos a ser creativo le guste o no, lo que nos lleva a mejorar como persona y como profesional.
¿Y el Networking que tiene que ver en todo esto?
Pues la respuesta es sencilla, el networking está basado en enfocarse en aportar valor a los demás y eso nos obliga a tener que conocerles.
Si cada persona que conocemos es distinta a nosotros, tiene experiencias diferentes y talentos diferentes, cada vez que nos interesamos por conocer a alguien nuevo, introducimos nuevos datos o conocimientos de la vida de esa persona en nuestro cerebro, ya sea porque nos explique su diferente forma de pensar y que en muchos casos puede ser incluso antagónica a la nuestra; algo que domina y que nosotros jamás hemos probado; una experiencia vivida y lo que ha supuesto en su vida de avances, frenos, traumas o saltos cuantitativos profesionales o personales o la pasión que le despierta tal o cual sueño que tiene por cumplir.
Por tanto eso suponen nuevas piezas con las que debe jugar nuestra mente, que en la mayoría de los casos no están alineadas con las que tenemos y son de diferente forma, color o textura de las nuestras, y es ésta mente la que necesita encontrar la forma de introducir toda esta nueva información en su almacén de la memoria para encajarla como nuevo recurso, viéndose obligada a adjudicarle un lugar que le permita en el futuro poder determinar en qué momentos esa pieza puede ser usada y de qué forma, y al mismo tiempo buscar como esas nuevas piezas se combinan con las que ya tenía disponibles y si generan sinergias de algún tipo, y en este proceso estamos generando creatividad por obligación.
No existen personas creativas y personas no creativas, todos nacemos creativos, no hay mas que ver jugar a los niños, solos o en grupo. La diferencia son los niveles de desarrollo de esta capacidad, bueno, de desarrollo o de freno del desarrollo ya que en muchas ocasiones los programas educativos, los padres y algunos cuidadores o profesores coartan este desarrollo porque un niño dócil y rutinario es mas manejable y molesta menos. En ese desarrollo creativo del que hablaba, cuantas mas y mas diversas sean las piezas que introducimos en nuestro cerebro, mas fomentaremos que ocurra esa creatividad, y cuanto mas la fomentemos, mas sencillo será que la mente se acostumbre a utilizarla como forma de vida, generando como decía al principio mas, nuevas y mejores ideas con valor.
En algunas empresas desarrollan formaciones para fomentar todo esto a través de diferentes programas, pero se olvidan la mayoría de las veces que es mejor hacerlo fomentando dinámicas que les hagan divertirse y que introduzcan la enseñanza indirectamente creando un hábito sin que el individuo se dé cuenta, que dar mil charlas convencionales por buenas que sean y por muchos ejercicios prácticos que contengan.
¿Y en qué se beneficia la empresa de este proceso del Networking?
La implantación en la empresa de un plan de networking coordinado y planificado consigue que todos sus empleados sean mas creativos casi sin que se perciban de ello, Si ese plan se realiza adecuadamente con dinámicas que interioricen el networking con la filosofía que conlleva y los beneficios que aporta a la persona, y eso lo complementamos con determinados incentivos como un plan de carrera profesional, esas creatividades se volcarán en gran medida en su trabajo diario, generando nuevas ideas, ahorros de costes, nuevos negocios, mejor clima laboral y atrayendo talento.
En resumen, aportan valor al empleado formándole en una disciplina como el networking que no es solo para la vida profesional sino para su vida en general, la desarrolle donde la desarrolle, y como consecuencia consiguen mayor rendimiento, aportación de nuevas ideas y beneficios directos en poco tiempo. Las empresas que forman y practican el networking se sitúan en otro nivel de interacción del que no hay retroceso, y los empleados perciben el valor que la empresa les ha aportado por los réditos que ellos se llevan en su desarrollo personal y profesional.